一、商場遠景危險猜測商場猜測就是對擬建項目所供給產品或服務的商場占有或許性的猜測，假如不了解商場和它的改變趨勢,項目製造就會處於盲目情況,隻需熟知政策導向和工業情況才華防止重複製造,才華合理運用有限資源,選出很好的計劃,作出很好決議計劃,發揮很好出資效益。巨大的商場空間並不代表出資項目所占的商場比例,隻需經過商場營銷研討和商場細分,擬定切實可行的銷售辦法,才華準確發現適合於項目產品的商場時機,乃至創造出適合於產品的商場先機,一起對職業競賽情況及潛在競賽對手研討也是商場危險剖析的關鍵所在。

　　二 、資源及原燃料、動力供給危險猜測資源通常指可供開發運用,並且能夠為人類服務的各種自然界天然存在的自然物，分為可更新資源與不可更新資源。製造項目可行性研討階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或出產量、消耗量及供給量予以高度重視，否則,項目建成後原材料供給缺乏,企業出產將構成無米之炊,乃至新建項目未來得及開工就停產損失慘重、因而,對製造項目所需資源稱謂、儲量、檔次、成份及供給地址,須有全國(資源)儲量委員會正式附和文件,並對項目很大需用量，資源的或許供給量及往後開展擴展供給的或許性細心加以研討，對項目所需原燃料、動力的供給條件，供給辦法能否既滿意項目出產需求一起經濟合理的加以運用,細心加以執行，否則項目匆促開工,很或許構成設備低負荷運轉,給企業帶來難以補償的經濟損失。