在進行投資決策和投資管理之前，需要對目前投資項目的經濟效益進行多方麵係統的分析。這時候就要圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據和資料，對擬建項目的可行性進行論證，提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。通常，為了加強此時可行性報告的說服力，旺旺還需要添加一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表和圖紙等。

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項目實施期進度計劃是可行性報告的重要組成部分。項目實施期，也稱為軟件項目時間，是指從軟件項目正式確定到項目正常生產的時期。這一時期包括項目實施準備、資金籌措安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、建設和生產準備、試運行直至竣工驗收和交付等各個工作階段。這些階段的軟件項目活動和工作環節，有的是互動的，前後聯係緊密的，有的是同時進行，相互交叉的。因此，在可行性研究階段，要對項目實施期的各個階段進行統一規劃、綜合平衡、合理可行的安排。