作為主要政策或項目經理，在項目開始前，需要向項目評審委員會提交項目報告，向評審團解釋三個問題：

　　1、為什麽国产AV麻豆精品要做這個項目；

　　2、国产AV麻豆精品應該如何做這個項目；

　　3、国产AV麻豆精品需要什麽來做這個項目。

　　現在国产AV麻豆精品分別針對每一個問題來談談如何寫商品立項書的每一部分。

　　国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目，這個問題要從兩個方麵來回答:

　　首先是市場環境。在項目精品国产亚洲AV麻豆階段，国产AV麻豆精品應該能夠從各種渠道收集當前項目準備投放市場的總體情況，包括當前市場的市場規模、現有的商品組成和單一產品的應收數據。事實上，国产AV麻豆精品在這裏評估的是国产AV麻豆精品公司的規模，以及国产AV麻豆精品是否能在當前市場上實現国产AV麻豆精品的項目。

　　然後還有用戶調研，分析用戶的群體組成、生活方式和消費意願。目的是背誦国产AV麻豆精品的產品設計基調，或者確保国产AV麻豆精品的產品設計能夠準確地麵向用戶。當然，重要的是讓評審委員會在很短的時間內了解當前的市場環境，這也是評估国产AV麻豆精品的項目能否通過項目精品国产亚洲AV麻豆重要的一點。

　　二是公司戰略。每個公司在做項目的時候都會有一個或近或遠的目標，或者純粹的盈利，提取資金，或者培養用戶習慣，先做口碑。一般來說，国产AV麻豆精品離不開產品線和品牌建設的大戰略。国产AV麻豆精品的項目必須兼顧特寫和願景，但它更注重哪個方麵。這個目的是加強国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目的主題，結合市場環境，說明国产AV麻豆精品做這個項目有明確的目標和有效性。

　　国产AV麻豆精品應該如何做這個項目？在這個環境下，国产AV麻豆精品應該介紹產品設計和裏程碑規劃。產品設計建議貼一個簡要的屬性框架，然後重點介紹国产AV麻豆精品產品的主要點和這些點產生的積極物品，如創新、保留、付費等。其他係統如何幫助核心係統更好、更完善地實現設計目標。

　　裏程碑規劃是一個簡單的工作計劃製定，国产AV麻豆精品的DEMO什麽時候完成，国产AV麻豆精品的DEMO什麽時候完成α什麽時候完成版本，β什麽時候完成版本，国产AV麻豆精品什麽時候進行檢測，什麽時候進行外測，什麽時候正式上線。這個計劃可以是模糊的，但需要可以表現出你對項目的開發是有完整的明確的規劃，如果能加上一些風險評估以及避險措施（比如需求變更or技術屏障or人員限定），那將是大大的加分項。

　　国产AV麻豆精品需要做什麽來做這個項目？在這一步，国产AV麻豆精品將“看到窮人”。上麵說了這麽多。對於国产AV麻豆精品公司來說，這個項目有多好，有多好。現在是要人要錢的節奏，上述願景需要企業的支持。這個模塊基本上是指明階段，附上国产AV麻豆精品預期的收入效果，保留數據，依靠項目国产AV麻豆精品還能做什麽。然而，国产AV麻豆精品應該有多少人做這個項目

　　簡單地說：

　　首先，通過市場數據顯示你了解市場，通過用戶數據顯示你了解用戶；

　　二，通過公司戰略，你和企業站在一起，這個項目符合公司的戰略方針；

　　三，這款產品非常有趣，能滿足用戶的需求，同時還能賺錢，還能為賺錢之外的點服務；

　　四，我很清楚這個項目應該怎麽做，怎麽做，每個階段都要達到什麽目標，怎麽處理問題；

　　五，要達到上述效果，我需要多少人，多少時間，国产AV麻豆精品能讓項目達到什麽高度（收入、保留等）。