新的出資體製下，對可研報告的點評可分為兩種情況：

　　由企業出資、不運用政府資金的可研陳說點評，點評是受企業之托的谘詢機構，為企業決議計劃項目供應谘詢服務。

　　運用政府資金的可研陳說點評，這種情況是出資體製改革前常見的，一般由政府出資主管部分托付點評，谘詢機構主要是為政府出資決議計劃把關，一同也是為業主或企業供應谘詢服務。

　　誰來點評？

　　對於運用政府資金的可研陳說點評項目，谘詢機構點評的目的是為政府和業主把關，點評的對象主要是可研陳說，站在谘詢服務的角度對項目提出定見，裏麵包含了專家、各方代表以及谘詢機構本身的概括定見，提出的定見和建議既觸及項目在微觀層麵又觸及微觀層麵，但愈加重視微觀層麵的具體問題。

　　聘請的專家主要是專業性較強、觸及項目具體計劃、出資的技術人員，一同也聘請環保、國土、規劃、水電、消防等部分的代表參與，但總體上點評證明的進程是以專家為主。點評進程往往采取發現問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。

　　對於不運用政府資金的可研陳說的點評，就需要企業找專業的谘詢機構，有高的資質的工程谘詢機構。現在商場谘詢機構較多，企業一定要仔細識別，要做到有資質有經驗。